報載：最近，由《中國質(zhì)量》雜志社主辦的2024年全國QC小組成果發(fā)表交流活動(第二期)在河南鄭州舉辦，鹽城供電公司人力資源服務室“凝心聚力”QC小組課題《提高教育培訓管理數(shù)字化應用率》，斬獲“示范級”最高級別榮譽。

一直以來，鹽城供電公司認真落實上級質(zhì)量工作要求，積極推進群眾性質(zhì)量管理活動，貫徹QC小組活動理念，正確運用QC工具方法，充分發(fā)揮QC活動成果實效，不斷鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進與創(chuàng)新活動，促進員工質(zhì)量意識的養(yǎng)成和質(zhì)量素養(yǎng)的提升，活動參與率與成果質(zhì)量均有了明顯提升。鹽城供電公司人力資源服務室精心策劃，多方調(diào)研，以數(shù)字化為主題，開展系列創(chuàng)新活動，建立師資庫自動比對輔助更新模式和過程考勤信息智能分析流程，將信息化、智能化的技術手段運用到教育培訓管理中， 助力公司教育培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，大幅提升了管理效率，為公司打造一支理論知識過硬、實操能力扎實的復合型數(shù)字化人才隊伍;他們堅持問題導向、需求導向，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，組織數(shù)字化能力提升宣貫培訓，持續(xù)加強數(shù)字化培訓和應用推廣，不斷提升員工的數(shù)字化素養(yǎng)和業(yè)務能力，構建了上下協(xié)同、業(yè)技融合、遍地開花的數(shù)字化建設氛圍，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的電力服務;他們以提質(zhì)和增效為總目標，以構建基于多源協(xié)同的人力資源調(diào)配體系為抓手，將全員數(shù)字化素養(yǎng)提升行動貫穿公司整年培訓，多面統(tǒng)籌全員數(shù)字化素養(yǎng)提升行動，通過線上+線下等形式，提升員工數(shù)字化設備管理等能力提升，融合輸變電、供服等數(shù)字化班組專業(yè)建設，培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬、盡責擔當?shù)臄?shù)字化轉(zhuǎn)型工作帶頭人，打造數(shù)字化專業(yè)隊伍，構建多專業(yè)協(xié)同數(shù)字化體系。

數(shù)字化培訓，不僅提升了員工的數(shù)字化技能水平，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。我們要認真學習鹽城供電公司開展數(shù)字化管理的做法和經(jīng)驗，在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型以更加高效、智能的方式為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務。